橋本 享宗

TAKAMUNE HASHIMOTO

ダイレクトセールス / 2013 JOIN
- アカウントプランナー -

  

“継続こそが一番の近道”

チームの成長が自身の成長に繋がる

チームリーダーとして、チームマネジメントを担当しています。今までは自身の数字だけを追っていたんですが、チーム全体でノルマを追う立場になったことで、教えることも多ければ、教えられることも多く、人を育てることの難しさを実感しています。最初はうまくいかないことも多かったんですが、1人ひとりの得意なこと、苦手なことを理解することで、徐々に結果が出せるようになってきました。チームの成長が自身の成長にも繋がる、貴重な経験を積める環境にいると思っています。

いい意味での“異質感”

入社の決め手は“人事”でしたね。ご多分に漏れず、片っ端から会社を受けるような就職活動をしていたんですが、ブラニューの人事は髪型や服装、立ち振る舞いが他社と全然違って衝撃的でした。それをきっかけにブラニューに興味を持ち、調べていくうちにどんどん「ここで働きたい」という気持ちが大きくなりました。ただ、当時はWebに関しての知識やPCスキルは皆無で、「よく見るサイトは?」という質問に対して「Googleです」って答えていたぐらいです(笑)。それでも“ここで働きたい”というアピールを続けたのが内定に繋がったのかなと思います。

ただ愚直に
目の前の仕事に
向き合っていく

投げ出すのが悔しかった

現在はチームを率いる役職に就いていますが、入社当初からバリバリ昇格してきたってわけじゃないです。プランナー職として結果を出すまでの2年間は鳴かず飛ばず。何度も逃げ出したくなるような状況になりましたが、何より中途半端なままで投げ出すのが悔しかった私は、愚直に目の前の仕事のPDCAを回し続けました。考えながら場数をこなすことで、だんだんと自分の営業スタイルが確立されはじめ、上長や先輩・後輩たちが助けてくれたこともあり、3年目にしてようやくチームリーダー、現在ではサブマネージャー職に就くことができました。

誰もが認める一番になるために

まずは現役職の中で一番になることが目標ですね。まぐれや自分自身の価値観ではなく、誰もが認める一番に。そのためには知識、提案力、傾聴力、チームマネジメント、タイムマネジメントなど、さまざまな能力が必要だと思っています。自分に足りないと感じているスキルを身につけることが一番の近道。それ以外の近道なんかありませんので、愚直に目の前の道を進み続けようと思います。

リクナビ・マイナビより順次
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締め切りは、2017年12月29日までとなります。